Niek Visarius
Al 25 jaar werkzaam in Europeese SeniorSupply Chain/Customer Service posities,  bij bedrijven als : Ministerievan Defensie, Whirlpool, Ricoh, Cisco Systems en Rockwell Automation.
Sinds een aantal jaar zelfstandigconsultant en trainer, werkzaam voor V4Company.
Specialiteiten Quick Scan, Supply Chainredesign, Customer Service and Shared Services.
Aandacht- en uitgangspunten zijn altijd(eind)klant, winstgevendheid, werkkapitaal en ondersteunende systemen.
Op dit moment grotendeels werkzaam alsconsultant/interim manager EMEA Supply chain by AkzoNobel waar hij een SupplyChain redesign aan het invoeren is.  Daarnaast is hij ook actief alstrainer voor een aantal opleidings bureaus
Niek werkt ook nauw samen met de KvKEindhoven, waar hij onderdeel uitmaakt van een crisisteam, wat bedrijven helptacute problemen aan te pakken.

Michael Mom
Na zijn studie Technische Bedrijfskunde.is Michael sinds 2000 werkzaam bij AkzoNobel,  Na diverse functies, waaronder verantwoordelijk voor het opstarten van Lean Manufacturing en het aansturen van productie planning, vervult hij de rol van Supply Coördinator EMEA.
Mijn huidige rol bevindt zich op het raakvlak van Lean Manufacturing,S&OP en Supply Chain Management, een mooie plek om de synergie verder uitte diepen en te exploiteren.

Inhoud presentatie

SCM, the missing link in S&OP

• SCM was voor S&OP optimaal binnen de silo's
• Er was veel gefragementeerde informatie beschikbaar en mooie plannen. Maar de silo's moesten een keten gaan vormen om de strategische plannen tot uitvoer te kunnen brengen. Dus redesign tot een iSC (integrated Supply Chain)
• Het personele aspect; hoe krijg je het personeel mee in deze transitie
• De aanpak