Peter Roerig |
Peter (1961) is na een bedrijfskundige studie terecht gekomen
in de wereld van de internationals:
Inhoud presentatie SCM leading the S&OP process: Handshake or Earthquake? Wat gebeurt er als een sterk decentraal ingericht zuivelbedrijfbesluit Supply Chain Management te willen invoeren? Welke rol speelt S&OPin deze ommekeer? Waarom zou men überhaupt hieraan mee willen werken? Vragenals: “What’s in it for me?” en “Waar bemoeit die Supply Chain Manager zicheigenlijk wel mee?” komen aan de orde. Vanuit een zeer basaal ingerichteS&OP meeting, hebben we een verdereverdiepingsslag gerealiseerd oa. tav. inhoud, deelnemers, voorbereiding,frequentie en consistentie. Nu zijn we in een fase beland waarin het van hetgrootste belang is dat we ons business proces een meer integraal karakter gaanmeegeven. Hoe laten we Sales aanhaken, Finance en Marketing? Hoe zorgen we datinnovatieve projecten bijdragen en niet conflicterend zijn? Kortom, hoe realiseren we een Handshake en voorkomen we het gevoel van een Earthquake? De aanpak daarvoor en de key succes factoren zullen ook aan de orde komen. Waaromis deze presentatie interessant?
|
Een groot compliment is na de vele bijeenkomsten/bedrijfsbezoeken dit jaar zeer op zijn plaats.
Ik heb nog nooit in een jaar aan zo veel interessante leerzame evenementen mogen meedoen.
Echt ‘SUPER’ (om het maar eens populair te zeggen).
Dat geldt ook voor de bedrijven waar we zijn geweest.
Ook voor hen een groot compliment voor de openheid en gastvrijheid.
Met WP Haton gisteren als schoolvoorbeeld.
Ook hier weer: Super !
Enig ‘nadeel’….dit smaakt naar meer….in 2017.
(en dan heb ik het niet over al dat lekkere brood van gisteren)
Zeer hartelijk bedankt voor een fantastisch jaar !
John Raaijmakers
Industrial Supply Chain Engineer
Thales Nederland