Het Doel organiseert deze lezing in het kader van de vakbeurs ICT & Logistiek.

Voor veel bedrijven is een goed gedefinieerde supply chain strategie en daaraan gekoppeld een goede uitvoering aan de hand van een strak Sales and Operations Planning proces van groot belang. In de praktijk een behoorlijke uitdaging want er is geen routine in complexe supply chains.

Een sterk praktijkvoorbeeld van besliskunde en improvisatievermogen in teamverband is de mislukte missie van ruimtevaartuig 'Apollo 13' naar de maan, waarvan veel te leren valt in de supply chain. In een snel veranderend scenario waren de bemanningsleden aangewezen op de middelen aanwezig in het ruimteschip. Ze moesten bedenken wat het optimale scenario voor ze zou zijn om te kunnen overleven. Daarbij konden ze zich niet veroorloven om fouten te maken, dus moesten ze heel goed nadenken over oorzaak/gevolg relaties. Ze maakten hierbij gebruik van simulatie tools.

Spreker C.V.:
Lars Leemhorst is managing partner en mede-oprichter van TruEconomy Consulting. De roots van Leemhorst liggen in de consultancy sector. Na zijn studie aan de Universiteit Twente werkte hij bijna tien jaar bij Deloitte Consulting in verschillende consultancy rollen. In 2000 richtte hij samen met Jaap-Willem Bijsterbosch TruEconomy Consulting op. Leemhorst is zeer ervaren in Oracle implementaties en werkte aan verscheidene projecten in de retail industrie.

Locatie: Jaarbeur Utrecht
               Prins Claus Foyer

Deelnamekosten: gratis.

Inschrijven: klik hier.