Op 5 juli organiseert Het Doel een presentatie en een workshop.

Presentatie: Realiseren van strategie, waar begin ik aan?
In zijn voordracht gaat Frits de Wind in op de vraag hoe het beste te werk kan worden gegaan bij het invoeren van een bepaalde strategie. Dit wordt belicht vanuit de driehoek strategie, infrastructuur, mindset & gedrag. Er wordt ingegaan op de relatie tussen de drie aandachtspunten, de juiste volgorde en de balans. Tot slot wordt de verbinding gemaakt met de supply chain invalshoek.

Frits de Wind is zijn hele werkzame leven met veel enthousiasme actief in logistiek en supply chain, de laatste 15 jaar als zelfstandig consultant/interim manager; ervaring in Europa, van strategisch tot operationeel.

Workshop: Hoe haal ik de beste prestaties uit mezelf en de mensen in mijn omgeving?
Wat is er leuker, en ook moeilijker, dan jezelf en collega’s (wel en niet leidinggevend) te helpen zichzelf, medewerkers, processen en de organisatie (intern en extern) te verbeteren.
Hoe kan ik (groepen) mensen inspireren, stimuleren, (zelf)vertrouwen geven, en talent ontwikkelen om de vaak complexe problemen op te lossen en uitdagende doelen te bereiken.
Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat 75% van een innovatie tot stand komt vanuit sociale aspecten, en slechts 25% uit technische elementen. Sociale Innovatie en Leiderschap zijn essentieel om (jong) talent aan te trekken, te behouden en alle generaties en multidisciplinaire groepen met toenemende diversiteit,  in en tussen bedrijven (in een netwerk) goed te laten samenwerken.

Maar hoe haal ik deze noodzakelijke prestaties uit mezelf (als leider) en uit de mensen in mijn omgeving en netwerk?
Verbinding, open innoveren, een lerende cultuur en onderling vertrouwen zijn hiervoor cruciaal en het succes ervan wordt grotendeels bepaald door innovatie van sociale- en leiderschapselementen.
In deze workshop faciliteren we je hier jouw eigen route in te vinden. We gaan netwerken met kennissen met het streven gezamenlijk waarde te creëren. Na een korte introductie ga je in kleine teams werken aan inzicht in succes- en faalfactoren.
De workshop zal je concrete voorbeelden geven over hoe je gedrag en leiderschap beter kunt inzetten in het dagelijks (net)werk(en).

John Raaijmakers werkt al vele jaren bij Thales Nederland. Als (van huis uit) Bedrijfskundige is hij bijna 20 jaar actief in de Industriële Supply Chain. Variërend van Logistiek Manager tot Projectmanager ERP implementatie en Nieuwbouw. Sinds 2016 zitten de woorden ‘Improvement Manager’ fulltime in zijn functienaam.
Naast een gedegen vakkennis (o.a. APICS CPIM & CSCP, Prince2 en IMPA-C) is vooral de ‘sociale’ kant bepalend voor succesvolle (en blijvende) transformaties, aldus John.

Agenda
17:00     buffet
18:30     Realiseren van strategie: waar begin ik aan? (Frits de Wind)
19:15     pauze
19:45     Workshop: Hoe haal ik de beste prestaties uit mezelf en de mensen in mijn omgeving? (John Raaijmakers)
20:45     napraten
21:30     eind

Meld je snel aan op het "Inschrijffomulier".
Voor APICS gecertificeerden levert het bezoek 3 maintenance punten op.
Leden van Het Doel nemen gratis deel. De prijs voor niet-leden is € 45.